Menu
Jeżeli szukasz wsparcia w rozwoju swojego biznesu, jesteś „na zakręcie” w rozwoju sprzedaży, widzisz spadki, zadajesz sobie poniższe lub podobne pytania, warto porozmawiać.
„Spada nam sprzedaż i już nie wiemy co robić”,
„Ludzie nie rozumieją jak mają lepiej pracować”,
„Nie radzę sobie ze sprzedażą”,
„Ludzie nie rozumieją i nie realizują naszych celów”,
„Już nie mam pomysłów, jak zmobilizować sprzedawców, a tyle im płacę”,
„Chciałbym, aby mój Dyrektor Zarządzający był skuteczniejszy w prowadzeniu zespołu i żebym nie musiał mówić mu, co ma robić”,
„Chcemy rozwijać sprzedaż, a już nie mamy pomysłu co i jak”,
„ Panie Arku, mamy procedury i wszystko już wiemy, tylko jak zachęcić zespół do wdrożenia zmian”
Kluczowe potrzeby moich Klientów uruchamiają szybki proces rozpoznania sytuacji i aktywnego wdrażania bieżących usprawnień.
Celem całego procesu doradczego jest doprecyzowanie i zrealizowanie „wizji końca” – czyli tego, co chcemy osiągnąć w określonej perspektywie czasowej. A następnie:
Stawianie celów, monitorowanie (poprzez dopasowany model) i konsekwentne rozliczanie to sztuka przejęcia kontroli nad sytuacją, niezależnie od kondycji Firmy czy zespołu.
Poprzez wdrożenie procedur i odpowiednich postaw, w oparciu o jasno wyznaczone cele i oczekiwania, przeprowadzamy wspólnie zespół do samodzielnego działania i przejęcia odpowiedzialności za wyniki.
Miarą skuteczności procesów doradczych jest wzrost sprzedaży i wdrożenie trwałych zmian organizacyjnych zapewniających skuteczność sprzedażową i zespołową.
Jeżeli szukasz wsparcia w rozwoju swojego biznesu, jesteś „na zakręcie” w rozwoju sprzedaży, widzisz spadki, zadajesz sobie poniższe, lub podobne pytania, warto porozmawiać.
Arkadiusz Wilk Doradztwo w zarządzaniu, Mentoring, Coaching
ul. Lipowa 25/4, 05-830 Nadarzyn
NIP 5731233508